AkzoNobel Car Refinishes Poland, wiodąca firma w segmencie powłok i lakierów do napraw pojazdów, z przyjemnością ogłasza, że Inchcape Estonia dołączyła do programu Sustainable Repair Network (SRN).

Axalta ogłosiła partnerstwo z firmą aspaara, oferującą rozwiązanie AI do optymalizacji planowania i zarządzania pracą serwisów blacharsko-lakierniczych. Partnerstwo ma umożliwić klientom wdrożenie bardziej zaawansowanej organizacji pracy.

Inter Cars, największy dystrybutor w Europie Środkowo-Wschodniej, ogłasza nową myśl przewodnią marki, która od dzisiaj będzie definiowana w haśle „Inter Cars: Uwalniamy czas, napędzamy rozwój”.

Po niedawnej premierze nowego, udoskonalonego układu napędowego e-POWER w Nissanie Qashqai, niemiecka organizacja motoryzacyjna ADAC opublikowała oficjalny wynik zużycia paliwa w teście Ecotest – 5,4 l/100 km. 

Volkswagen we współpracy z AWS znacząco rozbudował Cyfrową Platformę Produkcyji (DPP), która z przemysłowej sieci partnerskiej przekształciła się w kluczowe cyfrowe ogniwo łączące przyjmowanie zamówień, logistykę i produkcję.

Węże turbo opracowano tak, by osiągnąć maksymalną wydajność silnika. Unigom opracował dedykowaną linię węży turbo.

W obliczu intensywnych zmian w otoczeniu biznesowym, które od kliku lat obserwujemy, aby mieć przewagę i nadążać za trendami, konieczne jest korzystanie z nowoczesnych rozwiązań. Rozwiązań, które umożliwią szybkie wdrożenie, ograniczą koszty operacyjne i ostatecznie pozwolą na zapewnienie wysokiej jakości usługi lub produktu Klientom. W organizacjach z długim stażem, w natłoku pracy, wiele czynności realizowanych jest w ten sam sposób od lat.

CEVA Logistics wykorzystuje sztuczną inteligencję do automatyzacji przepływów w logistyce pojazdów gotowych.

Aktualne tempo rozwoju gospodarki wymusza na firmach zwiększenie produkcji towarów przy jednoczesnym zachowaniu jak najwyższej jakości. Aby spełnić stale rosnące oczekiwania klientów, WUZETEM – wiodący dostawca precyzyjnych komponentów do pojazdów, maszyn i urządzeń – wykorzystuje rozwiązania i metodyki z zakresu 5S, czyli: Kaizen, SMED i TPM. To nie tylko sposoby na zwiększenie wydajności pracy, ale przede wszystkim filozofia prowadzenia biznesu.

W ramach koncepcji zrównoważonego rozwoju, PLANBLUE, RONAL GROUP już od dłuższego czasu optymalizuje realizowane procesy.

Konkurencyjność na rynku transportowym można osiągnąć między innymi przez odpowiednią politykę cenową. Ale są granice, których przekroczyć się nie da i konieczne jest znalezienie oszczędności w innych miejscach.

Co ma większe znaczenie z perspektywy zarządzania lakiernią? Redukcja kosztów, zwiększenie możliwości przerobowych czy podwyższenie jakości produktu? Dla każdej lakierni na pierwszym miejscu znajdzie się ten wybór, który najbardziej odpowiada jej potrzebom w danym momencie. Jednak, czy musimy wybierać jedną rzecz i rezygnować z pozostałych?

Sposoby na zmniejszenie kosztów związanych z funkcjonowaniem warsztatu.