NGK ogłasza plan zarządzania na lata 2026–2035
NGKNGK Corporation ogłosiła Długoterminowy Plan Zarządzania na lata 2026–2035 zakładający niemal podwojenie sprzedaży netto – do poziomu 1,3 triliona jenów do roku budżetowego 2035. Japoński producent, znany na rynku motoryzacyjnym m.in. ze świec zapłonowych, zamierza przestawić swoje portfolio biznesowe w kierunku technologii cyfrowych i neutralności węglowej, zachowując sektor motoryzacyjny jako finansowy fundament tej transformacji.
Plan stanowi aktualizacja „Wizji Grupy NGK: Droga do 2050 roku”, przyjęta w roku budżetowym 2021. Jako kluczowy kamień milowy na tej drodze spółka wyznacza rok 2035, do którego obszary Digital Society (DS) i Carbon Neutrality (CN) mają łącznie stanowić co najmniej 60% całkowitej sprzedaży netto koncernu. Docelowo – do roku 2050 – udział ten ma wzrosnąć do 80%.
Dynamika zmian rynkowych wymusiła korektę pierwotnych założeń: jak podaje spółka, segment DS rozwija się szybciej niż przewidywano, natomiast postęp w obszarze CN przebiega wolniej od oczekiwań. W odpowiedzi na te tendencje NGK przesuwa akcent inwestycyjny na technologie cyfrowe, utrzymując jednocześnie zaangażowanie w dekarbonizację.
Cele finansowe na rok budżetowy 2035
Według ogłoszonych przez spółkę danych docelowa sprzedaż netto ma wynieść 1,3 triliona jenów – dwukrotnie więcej niż w roku budżetowym 2025. Sprzedaż netto nowych przedsiębiorstw ma osiągnąć 300 bilionów jenów, a zwrot z kapitału własnego (ROE) – co najmniej 12%. Udział segmentów CN i DS w łącznych przychodach ma przekroczyć 60%.
źródło: NGKCztery kierunki strategiczne
Plan wyróżnia cztery główne inicjatywy.
Pierwsza zakłada podniesienie rentowności istniejących biznesów – w tym przede wszystkim sektora motoryzacyjnego – poprzez zwiększenie efektywności operacyjnej i rozszerzenie oferty o produkty o wysokiej wartości dodanej. Działania te mają zapewnić stabilne generowanie gotówki na finansowanie inwestycji rozwojowych.
Drugą inicjatywę stanowi budowa pozycji lidera w obszarze infrastruktury cyfrowej. NGK zamierza zająć niszowe pozycje wiodące na rynkach półprzewodników i urządzeń elektronicznych, rozszerzając działalność o segmenty związane z rozwojem sztucznej inteligencji, centrami danych i komunikacją wysokiej prędkości. Ekspansja ma się odbywać również przez partnerstwa strategiczne oraz fuzje i przejęcia. Cel wzrostu dla segmentu DS to trzykrotne zwiększenie przychodów do roku budżetowego 2035 względem roku 2025.
Trzecia inicjatywa dotyczy ma na celu tworzenie przedsiębiorstw wspierających neutralność węglową. NGK planuje rozwijać i wdrażać modele biznesowe oparte na własnych technologiach adsorpcji, separacji i syntezy, ukierunkowanych na rozwiązywanie problemów społecznych.
Czwarta inicjatywa obejmuje transformację cyfrową, zarządzanie zrównoważonym rozwojem oraz zarządzanie kapitałem ludzkim w celu wzmocnienia konkurencyjności całej grupy.
Przyspieszając rozwój w sektorze DS i maksymalizując rentowność naszych istniejących biznesów, jednocześnie systematycznie przygotowując grunt pod domenę CN, przekształcimy strukturę biznesową i osiągniemy kolejny krok naprzód. Dzięki realizacji tego planu pozostajemy zaangażowani w trwałe doskonalenie wartości przedsiębiorstwa – powiedział Shigeru Kobayashi, prezes NGK Corporation.
Jak deklaruje NGK, realizacja planu ma wspierać transformację struktury biznesowej, zapewnić zrównoważony wzrost oraz zwiększyć wartość przedsiębiorstwa. Dla branży motoryzacyjnej istotne pozostaje, że obecne segmenty biznesowe – generujące znaczną część przychodów grupy – mają stanowić finansowy fundament tej transformacji, a nie zostać wycofane z portfela.
Źródło: NGK
