TMD Friction zmniejsza emisję CO2 o 46% – raport ESG za 2024 r.
TMD FrictionTMD Friction, światowy producent materiałów ciernych do układów hamulcowych, opublikował raport ESG podsumowujący postępy w zakresie ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej i ładu korporacyjnego w 2024 r. Firma ujawnia w raporcie, że uzyskała 46-procentową redukcję emisji CO2 w Zakresach 1 i 2 w stosunku do poziomu bazowego z 2021 r. Osiągnięto to dzięki różnorodnym inicjatywom w ramach działalności, od bardziej zielonej energii i wydajniejszych procesów po lepsze zarządzanie odpadami i rozwój technologii.
Firma przekroczyła również swój ambitny cel na rok 2040 dotyczący eliminacji lotnych związków organicznych (LZO) ze swoich produktów, osiągając 31% redukcję w 2024 r. Pierwotny cel zakładał zmniejszenie o 20% do 2040 r. Osiągnięto to m.in. dzięki inwestycjom w nowe technologie i opracowaniu kleju bez LZO.
W oparciu o rok 2021 jako punkt wyjścia, plan działania TMD Friction na rzecz zrównoważonego rozwoju do 2040 r. wyznacza jasne cele środowiskowe w zakresie redukcji emisji w Zakresach 1, 2 i 3*, koncentrując się na spójnej strategii krótko-, średnio- i długoterminowej.
Jako światowy lider w produkcji materiałów ciernych, jesteśmy zaangażowani w inicjowanie zmian i promowanie bardziej zrównoważonego przemysłu hamulcowego. Każdego dnia pracujemy nad wprowadzaniem tych niewielkich ulepszeń, aby osiągnąć większe cele. Jednak dopiero po zapoznaniu się z naszym rocznym raportem ESG możemy naprawdę docenić, jak daleko zaszliśmy – powiedział Lynn Edwards, wiceprezes ds. BHP i zrównoważonego rozwoju w TMD Friction.
Zwiększenie udziału zielonej energii
52% energii wykorzystywanej przez TMD Friction w 2024 r. pochodziło ze źródeł odnawialnych. Celem jest osiągnięcie 100% udziału zielonej energii do 2030 roku, więc widać skuteczność działań prowadzących do osiągnięcia sukcesu. Firmie udało się również zmniejszyć zużycie energii o 3% dzięki takim inicjatywom, jak modernizacja lub wymiana starszego sprzętu, usprawnienie zarządzania wyciekami sprężonego powietrza oraz optymalizacja odzyskiwania ciepła w regeneracyjnym utleniaczu termicznym (RTO).
Inwestycja w specjalistyczne oprogramowanie do zarządzania energią umożliwiła TMD zdalne analizowanie danych dotyczących zużycia energii i osiągnięcie przejrzystości jeśli chodzi o podział kosztów energii według ich źródła.
Ludzie, opakowania i cel
TMD Friction zachęca pracowników do udziału w działaniach na rzecz zrównoważonego rozwoju poprzez program Kaizen, którego zadaniem jest motywowanie zespołu do identyfikowania, proponowania i kierowania inicjatywami. W 2024 r. pracownicy zrealizowali 162 projekty na całym świecie, z czego dziewięć dotyczyło zrównoważonego rozwoju. Te dziewięć koncepcji przyniosło łączne oszczędności w wysokości ponad 631 000 euro.
Jednym z kluczowych projektów Kaizen było zwiększenie ekologiczności opakowań produktów wytwarzanych przez TMD Friction. Celem było znalezienie alternatywnych rozwiązań, które zmniejszyłyby wpływ na środowisko, ale zachowały funkcjonalność. Rozważano różne opcje, ale zdecydowanym zwycięzcą okazał się karton o strukturze plastra miodu wykonany w całości z papieru pochodzącego z recyklingu. Podczas testów sprawdził się we wszystkich zastosowaniach. Ta innowacja zastąpi 19 różnych rodzajów pianki, co stanowi kamień milowy w procesie wprowadzania ekologicznych opakowań w firmie TMD Friction.
MOŻE ZAINTERESUJE CIĘ TAKŻE
Nie moglibyśmy osiągnąć tak ambitnych celów bez zaangażowania i pasji naszych pracowników. Dzięki takim inicjatywom jak program Kaizen, mają oni realny wpływ na nasze działania, udowadniając, że znaczące zmiany zachodzą, gdy każdy ma możliwość wniesienia swojego wkładu we wspólne działania na rzecz zrównoważonego rozwoju – podkreślił David Baines, dyrektor generalny i prezes TMD Friction.
Poprawa gospodarki odpadami
TMD Friction ma ambitne cele dotyczące zmniejszenia ilości odpadów trafiających na wysypiska śmieci o 20% do 2025 r., 50% do 2030 r. i ostatecznie o 70% do 2040 r. Dzięki zastosowaniu strategii 5R (refuse – odmowa, reduce – redukcja, reuse – ponowne wykorzystanie, repurpose – zmiana przeznaczenia i recycle – recykling) osiągnięcie tych celów jest możliwe. W 2024 r. TMD Friction zwiększyło recykling na miejscu o 14%.
Poszczególne regiony wdrażają również własne, lokalne inicjatywy na rzecz zrównoważonego rozwoju, aby usprawnić działalność. Na przykład TMD w Meksyku przekazuje odpady drewniane lokalnej firmie specjalizującej się w projektowaniu i produkcji mebli z drewna pochodzącego z recyklingu. W 2024 roku na ekologiczne meble przetworzonych zostało 16 ton drewna pochodzącego z zakładu w Meksyku, co zapobiegło jego utylizacji na wysypisku śmieci.
2025 – rok przełomowy
Po udanym 2024 r., 2025 jest dla TMD Friction rokiem docelowym w ramach zaprezentowanej wcześniej „Mapy zrównoważonego rozwoju TMD Friction 2040”. W 2022 r. wyznaczono konkretne zadania do poprawy, przyjmując rok 2021 jako punkt odniesienia. Cele te są ambitne, ale osiągalne. W 2025 r. firma TMD Friction będzie pracować nad dalszym poszukiwaniem źródeł energii odnawialnej, eliminacją substancji szkodliwych i zwiększeniem wykorzystania opakowań nadających się do recyklingu.
Pełny raport ESG (w języku angielskim) można pobrać ze strony: https://tmdfriction.com/wp-content/uploads/2025/08/TMD-ESG-report-2025.pdf
źródło: TMD Friction










