Axalta znalazła się w tym rankingu już drugi rok z rzędu, co świadczy o jej skuteczności w dziedzinach: zarządzania kadrą, rozwoju i innowacyjności. Najsilniejszą stroną hiszpańskiego oddziału Axalta, jak podkreślają sami pracownicy, jest tworzenie pozytywnej atmosfery, która sprzyja współpracy pomiędzy pracownikami, co przekłada się na lepszą wydajność całej organizacji. Dodatkowo, firma zapewnia swoim pracownikom niezależność, dzięki czemu mogą swobodnie rozwijać sie i wdrażać nowe, lepsze metody pracy. Jednocześnie firma zachęca pracowników do nieustannego dbania o równowagę pomiędzy pracą a życiem prywatnym.

Powiązane firmy

Hiszpański oddział Axalta prowadzi szereg inicjatyw promujących współpracę, dobrobyt i innowacyjność wśród pracowników. Są to między innymi regularne akcje zdrowotne i lifestyle'owe, program mentorski ułatwiający pracownikom z zagranicy integrację z zespołem oraz program zachęcający młodych pracowników z całej firmy do dzielenia się swoją wizją oraz rozwiązaniami dla istotnych projektów biznesowych.

Carmen Gonzalez, Asturias Centre Leader i Managing Director Axalta w Hiszpanii – To nasi pracownicy stoją za sukcesem hiszpańskiego oddziału Axalta. Nasza firma opiera się na kulturze zaufania, a na każdym etapie cenimy sobie innowacyjność. Efekty widać w skuteczności naszego procesu wdrażania nowych pracowników oraz w zaufaniu, jakim menedżerowie darzą swoje zespoły. Dzięki temu jesteśmy w stanie osiągać najlepsze efekty na rzecz firmy i klientów.

Juan Antonio Rodríguez, Axalta Human Resources Leader na Hiszpanię, Portugalię i Włochy – Staramy się nieustannie szkolić pracowników, doskonalić nasze procesy i rozwiązania. Ta nagroda dowodzi, że jesteśmy na dobrej drodze do stworzenia kultury, w której pracownicy rozwijają się na szczeblu osobistym i zawodowym, a także cementuje pozycję firmy Axalta jako lidera rynku.

Ranking Best Workplaces obejmuje firmy wyłonione głównie na podstawie odpowiedzi pracowników w badaniu Trust Index, które stanowi część procesu certyfikacji organizacji Great Place to Work i odpowiada za dwie trzecie oceny. Pozostała jedna trzecia oceny składa się z Culture Audit – dogłębnej analizy kultury organizacyjnej rozpatrywanej z punktu widzenia pracy i regulaminów działu kadr.

Źródło: Axalta